Η δεύτερη εκπαίδευση "Win-Win for All" της Xinguangzheng και η ετήσια τελετή απονομής βραβείων του 2025 πραγματοποιήθηκαν με επιτυχία.

Η ατμόσφαιρα ήταν ζωντανή και συγκεντρωμένη, με συχνές ανταλλαγές απόψεων και μια συνεχής ροή διορατικών ιδεών.και μια ενδιαφέρουσα γλώσσα για να διευκρινίσει μια βασική πρότασηΓια να επιτύχει μια εταιρεία βιώσιμη και μακροπρόθεσμη επιτυχία, πρέπει να οικοδομήσει μια πολιτισμική βάση που να υποστηρίζει τη διαρκή κληρονομιά της.Μετατρέποντάς το σε συνειδητές επαγγελματικές συνήθειες κάθε υπαλλήλου, τρόπο σκέψης και κώδικα συμπεριφοράς, μπορεί να επιτευχθεί το άλμα από το "ξέρω" στο "κάνω".

Η βασική φράση σε όλη την εκπαίδευση ήταν "η ικανοποίηση του πελάτη στο κέντρο". Μέσα από επαναλαμβανόμενες αλληλεπιδράσεις και σκέψεις, the participating employees gained a clearer understanding of their initial motivation—to always take "creating value for customers and contributing to the achievement of company goals" as their missionΤο "Καταστροφή πελατών πιο ευτυχισμένους" δεν είναι απλά ένα σύνθημα, αλλά το σημείο εκκίνησης και την τελική αξία όλης της εργασίας μας.

Η ουσία του "win-win for all" έγκειται στη συνεργατική συμβίωση.Η εκπαίδευση αυτή προώθησε αποτελεσματικά τη συνεργατική έννοια της "διαμοιρασμού πληροφοριών και προληπτικής υποστήριξης" από συνθήματα σε συνειδητή πρακτικήΤο μοντέλο της συλλογικής κατάρτισης κατέστρεψε αποτελεσματικά τα υπουργικά σίλο και τα εμπόδια συμφερόντων.Προώθηση των εργαζομένων να μεταβούν από την ατομική νοοτροπία του "απομονωμένου" σε μια νοοτροπία της ομαδικής προσανατολισμού "κοινή ευθύνη και πρόοδος"Όλο και περισσότεροι άνθρωποι αρχίζουν να σκέφτονται τα ζητήματα από την οπτική της εταιρείας στο σύνολό της και της διατμηματικής συνεργασίας.η οποία είναι ιδιαίτερα συνεπής με τον συνεχιζόμενο μηχανισμό λύσης προβλημάτων και συνεργασίας τριών επιπέδων "ατομικό τμήμα-εταιρεία" της εταιρείας.